Effizienz und Journalismus waren über lange Zeit hinweg Sphären, die nicht miteinander vereinbar schienen. Dieser Band versucht nun die beiden Gedankenwelten miteinander in Einklang zu bringen. So werden verschiedene Organisationsmuster herausgearbeitet und auf Effizienz überprüft, wobei dem Modell der Redaktionellen Segmentorganisation besondere Aufmerksamkeit gewidmet wird. Darüber hinaus wird die organisatorische Einordnung von Projekt- und Onlineredaktionen diskutiert. 

Christoph Moss zeigt, wie sich ein redaktionelles Qualitätsmanagement organisatorisch verankern lässt und rundet seine Betrachtungen durch sechs Fallstudien ab.